让我们说，例如，你有一个芝士汉堡的渴望。您是否选择便宜，迅速地从麦克唐纳或您，也许是享受手工制作的，从较小的知名机构中享受手工制作的汉堡？显然对于大多数人来说，这个问题的答案几乎普遍地指出了后者的这些选择。简单地说，人们享受质量超过数量。那么为什么更多人不使用这种推理，就像他们穿的衣服或配件类型一样？及时，这是企业家卢克斯旺森的最疑问之一，希望与他的公平贸易，负责任地源供应链公司回答，三维项目。
在孟加拉国环境科学行业大约两年的工作之后，斯旺森决定他想创造一些拥有对孟加拉国社区产生积极影响的东西。在目睹了许多非政府组织在国内裂出了国内的金钱之后 - 并在2013年在2013年崩溃的可怕Rana Plaza崩溃的那种堕落 - 为斯旺森创造了积极的业务。
“我们试图提出一个想法，可以与已经在该地区发生的小事的当地组织一起工作，”斯旺森告诉手册。“我们想让这些公司更具弹性。”
从这个概念中诞生的是三脚架项目整个哲学的支柱之一，慢时尚。作为对快时尚的直接回应——想想H&M、Gap等——斯旺森打算避免推出低质量、采购质量差的产品，只是为了在每件产品上节省几美分。相反，斯旺森和联合创始人布鲁克·麦克弗想专注于品牌的流程，专注于材料的质量，并开发一些不会促进持续消费的东西。其目标是创建一家可持续发展的公司，为当地人促进孟加拉国的文化、社会和环境。如今，两人亲自为每个项目采购材料——目前trity项目提供夹克、棉被和背包——并努力在面料的使用上保持尽可能的创新。
虽然该公司正式成为两年半前的公司的概念，但斯旺森承认过去一年半的公司变得更加正式。在玩品牌和发展可持续的商业计划之后，斯旺森和MCEVER将三维项目带到了流行的众筹位，Kickstarter。最初的希望是，他们的项目，如他们的项目会表明人们一个道德供应链并不完全偏离，而是完全可行的。一旦Kickstarter运动员来到接近，它就成功地筹集了超过34,000美元的资金。
武装促进了将这一概念带到更广泛的受众的资金，以及对像孟加拉国这样的边缘化国家的真正差异的激情，三维项目在提供理想的产品时实现了善意。快速时尚可能有今天的令人昭着，但一旦人们意识到他们不必为类似于服装快餐的东西来满足于类似的东西，那就是像三维项目一样的公司，将等待着张开的武器。
